De sector Sociale Zekerheid, Werk en Inkomen is voortdurend aan veranderingen onderhevig. Nieuwe wetgeving en bezuinigingen leiden tot ingrijpende aanpassingen, bij organisaties in de gehele sector. Organisatieverandering, schaalvergroting, klantgericht werken, fusies en samenwerking zijn momenteel dan ook belangrijke thema’s .
De sector Sociale Zekerheid, Werk en Inkomen is één van de sectoren waarbinnen MEDE al geruime tijd zeer betrokken is. Dankzij haar jarenlange ervaring en omvangrijke netwerk in de SW, beschikt MEDE over veel kennis van de sector. Zo begeleidt en adviseert MEDE onder andere gemeenten (sector sociale zaken), SW-bedrijven, sociale partners en brancheorganisaties.
MEDE wordt door haar opdrachtgevers ingeschakeld bij zowel inhoudelijke vraagstukken op het gebied van beleidsaanpassingen, als bij organisatievraagstukken zoals reorganisaties, aanpassing van het HRM-beleid en vraagstukken op het gebied van arbeidsverhoudingen. MEDE begeleidt zowel management als ondernemingsraden bij deze processen.
Onze producten ;
Voorbeelden van door MEDE uitgevoerde opdrachten zijn:
- Uitvoeren van onderzoek naar arbeidsverhoudingen binnen organisaties
- Begeleiden van organisatieveranderingsprocessen
- Ontwikkelen van beleid op het gebied van reïntegratie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
- Begeleiden van implementatie van nieuwe beleidsvraagstukken
- Ontwikkelen van strategische HRM-visie en HRM-beleid
- Maatwerktrainingen ten behoeve van management en ondernemingsraden
Medezeggenschap in de Sociale Werkvoorziening
MEDE ziet de medezeggenschap als een belangrijk instrument om medewerkers te betrekken bij besluitvorming en daarmee ook het draagvlak voor besluiten te vergroten. Als medewerkers betrokken zijn bij besluitvorming en bedrijfsvoering, dan neemt hun betrokkenheid bij de organisatie toe.
Binnen SW-bedrijven is medezeggenschap echter niet altijd even eenvoudig. Ten eerste is er sprake van een grote diversiteit in het niveau van de medewerkers. Daarnaast vindt de uitvoering van het werk steeds vaker bij andere partijen plaats, waardoor medewerkers zowel fysiek als emotioneel minder dicht bij het SW-bedrijf staan. Dit heeft uiteraard gevolgen voor de betrokkenheid en participatie in een ondernemingsraad.
MEDE heeft ruime expertise met het ontwerpen en implementeren van vernieuwende vormen van medezeggenschap, specifiek binnen de SW-sector. Uiteraard adviseert MEDE hoe de Wet op de Ondernemingsraden gebruikt kan worden om medezeggenschap zo goed mogelijk vorm te kunnen geven binnen uw organisatie.
Ons team: organisatie-adviseurs en trainers
De trainers en adviseurs van MEDE voeren zowel management- als medezeggenschapsopdrachten uit. Zij spreken de taal van de directiekamer, maar weten ook wat er bij de medewerkers leeft. Hierdoor zijn zij in staat het management adviezen geven, die ook in de praktijk werken. Daarnaast geeft MEDE ondernemingsraden adviezen die hout snijden in de directiekamer. Dit leidt tot verrassende oplossingen, met draagvlak bij zowel het management als de werknemers.
© 2011 MEDE
Resultaat door verbinding